不動産投資が成功するか否かは「キャッシュフロー」を適切に管理できるかどうかにかかっていると言えるほど、キャッシュフローは重要課題です。
キャッシュフローとは「キャッシュ(現金)」の「フロー(流れ・手順)」を組み合わせた言葉であり、一般的にはビジネスなどにおける「現金の流れ」を意味しています。一方、不動産投資などの業界におけるキャッシュフローは、家賃収入などの事業収入から、ローンの返済金などの各種経費を差し引いて「最終的に手元に残る現金(金額)」を意味する言葉として使用されます。
不動産投資の価値を判断する経済的指標に「利回り」を考えることがありますが、キャッシュフローは実際に不動産経営を行っていく上で事業としての安定性や継続性を考えるために不可欠です。
上述したように、キャッシュフローは最終的に手元に現金として残っている金額です。一方、マンション経営などの不動産投資では収益や黒字・赤字を確認するために「帳簿上の利益」をチェックします。
問題は、例えば帳簿上は建物本体の価格を減価償却などによって分割経費として計上するのに対して、キャッシュフローは減価償却を考慮しません。つまり帳簿上の計算とキャッシュフローの計算ではその方法に違いがあります。
そのため、帳簿上は黒字経営になっているにもかかわらず、タイミングによっては手元に現金が存在していない(キャッシュフローが悪い)状態に陥ってしまい、結果としてローンの返済が困難になったり適切な修繕を行えなかったりするリスクがあります。
逆に、帳簿上は赤字経営にもかかわらず、手元には十分な額の現金が残っている「キャッシュフローが良い状態」になることも考えられます。
不動産投資を健全に続けていくためには、帳簿上のお金の管理と、現金として扱うキャッシュフローの管理をそれぞれ正しく区別して実行することが不可欠です。
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不動産投資を続けていく中で、突発的な事故や設備の故障、あるいは台風や地震といった自然災害によるダメージなどが発生することもあるでしょう。そしてそのような場合、速やかに修繕や補修を行うために想定外の現金が必要となることもあります。
当然ながらキャッシュフローが悪い状態では現金の余裕もなく、十分な修繕やメンテナンスを実行できず、最悪のケースでは入居者の生命や財産に被害が及んだり、退去へつながってしまったりする恐れもあるでしょう。
大規模修繕計画などで事前に備えている設備の老朽化などとは異なり、突発的な事故や災害はいつ発生するか分からないため、常に万が一を想定した余裕の確保が大切です。
不動産投資としてマンションなどの収益物件の購入費をローンによってまかなっていた場合、当然ながら毎月のローン返済は欠かすことなく発生する現金支出です。
そのため通常はローンの返済を見据えて相当額の現金を用意しますが、例えば入居者が家賃を滞納して期日に現金が入金されなかったり、突発的な事故などで現金が手元に残っていなかったりすると、ローン返済に回せるお金が足りないといった状態に陥る恐れもあるでしょう。
キャッシュフローの適正化は様々な要因やリスクを考慮して考えることが肝要です。
残念ながら、キャッシュフローがどうしても悪化してしまい、帳簿上は黒字経営であるのに現実的に不動産経営を維持することが困難になるケースは珍しくありません。言い換えれば、現在のキャッシュフローや今後の流れを踏まえて事業計画や出口戦略を用意しておくことで、万が一の事態に陥った際にも損失を最小限にとどめて不動産の売却を検討できる可能性が生まれます。
不動産投資では常にリスクやキャッシュフローも考慮して出口戦略を用意しておく姿勢が大切です。
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(※1)参照元:神・大家さん倶楽部公式(https://kamiooyasan.jp/case/seikoujirei_matome/)
(※2)参照元:ファイナンシャルアカデミー公式(https://www.f-academy.jp/school/fudo.html)